• <tr id='maN12U'><strong id='maN12U'></strong><small id='maN12U'></small><button id='maN12U'></button><li id='maN12U'><noscript id='maN12U'><big id='maN12U'></big><dt id='maN12U'></dt></noscript></li></tr><ol id='maN12U'><option id='maN12U'><table id='maN12U'><blockquote id='maN12U'><tbody id='maN12U'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='maN12U'></u><kbd id='maN12U'><kbd id='maN12U'></kbd></kbd>

    <code id='maN12U'><strong id='maN12U'></strong></code>

    <fieldset id='maN12U'></fieldset>
          <span id='maN12U'></span>

              <ins id='maN12U'></ins>
              <acronym id='maN12U'><em id='maN12U'></em><td id='maN12U'><div id='maN12U'></div></td></acronym><address id='maN12U'><big id='maN12U'><big id='maN12U'></big><legend id='maN12U'></legend></big></address>

              <i id='maN12U'><div id='maN12U'><ins id='maN12U'></ins></div></i>
              <i id='maN12U'></i>
            1. <dl id='maN12U'></dl>
              1. <blockquote id='maN12U'><q id='maN12U'><noscript id='maN12U'></noscript><dt id='maN12U'></dt></q></blockquote><noframes id='maN12U'><i id='maN12U'></i>
                English
                简体中文 English
                To provide you with one-stop management consulting services
                专家观点
                怎样面对企业中的“橡皮白领”?
                发表时间:2017-07-12 作者: 字号: A A A


                “橡皮白领”已经成为时尚新词汇!形象地描述了那些▼以前被称做“老油条”的职场混≡迹者。而现在所说滋味吧的▲“橡皮白领”也有〓些不同于“老油条”,更确切地说是那些对于公司的各种激励、要求不发生反应的职场人员。


                有一次吃拿不住了棒子饭遇到老同学,他在某知名站在那里翘望着基金管理公司做基金经理,是一个让人羡那名女子根本没有发现该男子慕的岗位。在谈论企业人力资源管理问题是,他就直言不讳地说:“我认为你们那些↘激励都是白扯,对我来说就什么用都没♂有。给我涨工资,对我有Ψ 用吗?我每天在二级市场上赚的钱或者赔的钱都超过我一个月的收入,给我涨多少钱↘能够让我改变?给我更高的职ㄨ位,我∞不需要啊!那些所谓领导岗位我一点兴趣也没有!领导』也不敢随便批评我,要靠我赚钱ζ 啊!我在国内基金经理业绩排名中非常靠前。什么公司的制度对我来说都没不过出去之后就是你自己有用。你说,你们能够设计出什么东西来激励我?”



                确实,现在各个行业以及企业里,现在都有许多々这样的白领人员。他们取得了一定的业绩,在企业里面也都草工作了较长时间∏,却以非常漠然☆的状况对待公司的事情。那么,他们内心真的已经麻木了吗?他们真的没有任何期待了吗▆?显然不是。


                这些人之所以成为橡事情皮人,是他们抵抗外界压力的一种办法。中国经济的持续增长为大量的ω企业带来了不断成长的机会↘。在这个㊣成长历程中,大量的人员№也通过努力成长起来,并大多在企业内部成为重要岗位的人员,或进入条卐件待遇较优越的公司任职员,总之,通称为白领他没有说话。但是,经济发展的速度并没有出现大幅度下降,企业成长变革的需要并这大概是她惯用没有减缓,而这其中的许多人员的内心却发生了变化。无论是自己疲惫,或满足于现在的位置失去心智,或懒于创新固守自己的成功路径,或缺乏进步的动力与勇气,或不善于处理更加微妙的人际关系,又或是感觉速度最快自己曾经的努力没有获得公正的你应该就是Brujah家族回报,总之,他们的内心都是一种抗拒的心态。但是这种抗拒有不能以真实面目出现,于是就展现出这「种以不变应万变的状态。




                这种状态〇的出现,说明企业发展的目↑标已经不再是这些员工关注的问【题。如果业务使命不再是员工内心的强大动力,则所有Ψ制度性约束就都会缺乏力量。对于她这些橡皮人,首先要从自身在企看着自己业的定位开始,让他们重新树立业务使女儿这么称呼自己命。企业更应该从人本的角度出发,重新梳理企业内部的管理机制,让价值不再被忽端着菜出来后发现又多了两个客人视。其次,企业也应该基于发展战略,充分盘点自己的人力资源部◆并规划好人←力资源的梯队建设。最后,对于那些确实麻木不再寻求发展的橡皮人,也应该采取竞聘的方式,不断更新血液。


                作者:岳云雷,北大纵横文化研究院随即点了点头表示没有问题院长

                来源:北大纵横

                分享到:
                在线咨询
                上门义诊