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培訓(xùn)演講開場(chǎng)白,培訓(xùn)課開場(chǎng)白簡(jiǎn)短精辟

  • 技能培訓(xùn)
  • 2023-04-16
目錄
  • 給大家做培訓(xùn)的開場(chǎng)白
  • 培訓(xùn)會(huì)議開場(chǎng)白簡(jiǎn)短
  • 第一次培訓(xùn)講課怎么開場(chǎng)白
  • 培訓(xùn)主持簡(jiǎn)短開場(chǎng)白
  • 單位內(nèi)部培訓(xùn)開場(chǎng)白

  • 給大家做培訓(xùn)的開場(chǎng)白

    開場(chǎng)白:首先,非常感謝各位在百忙之中來(lái)參加****培訓(xùn),我叫***,是這幾天中一直陪伴大家的導(dǎo)師,很高興能在這里認(rèn)識(shí)大家,也非常榮幸能夠帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)***。之后工作中有什么問題也可以單獨(dú)和我多多交流。

    接下來(lái)由我來(lái)向大家介紹下本次培訓(xùn)的整體流程

    這次培訓(xùn)的目的呢是讓大家學(xué)會(huì)****/***(主要說(shuō)目鋒纖的),培訓(xùn)時(shí)間為***天。在過(guò)程中呢,我們會(huì)對(duì)大家進(jìn)行分組,并且會(huì)讓大家依次做一下簡(jiǎn)單的自我介紹,大家可以互相認(rèn)識(shí)下。

    并且培訓(xùn)結(jié)束前呢,會(huì)對(duì)大家的培訓(xùn)成果做一次簡(jiǎn)單的考核,所以大家在培訓(xùn)期間一定要認(rèn)真聽講,因?yàn)閷?duì)你們今后的工作室非常有幫帆基坦助的。

    結(jié)束語(yǔ):好了,非常感謝大家對(duì)我工作的支持,和配合,相信大家對(duì)***又有了自己的見解和新的認(rèn)識(shí),希望通過(guò)這短短幾天的培訓(xùn),能夠幫助到大家以后的工作,如果有什么問題也可以隨時(shí)來(lái)找我,(這個(gè)時(shí)候你可以在屏幕上放一個(gè)二維碼,建個(gè)群,這樣可以增加態(tài)桐同事間的感情,也可以隨時(shí)遇到問題,第一時(shí)間得知)。如果本次培訓(xùn)當(dāng)中我存在哪些不足或者可以改進(jìn)的,也希望大家及時(shí)的與我反饋。再次感謝大家。

    培訓(xùn)會(huì)議開場(chǎng)白簡(jiǎn)短

    培訓(xùn)師怎樣做好開場(chǎng)白

    導(dǎo)語(yǔ):培訓(xùn)師指能夠結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定、行裂拿實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。那么培訓(xùn)師怎樣做好開場(chǎng)白下面我們一起去看看吧!

    講師在臺(tái)上的第一印象象發(fā)射火箭一樣重要,所以講師除了在培訓(xùn)前做好充分準(zhǔn)備以外還有一些技巧可以幫助講師提高開場(chǎng)白的效果

    一、夸獎(jiǎng)你的聽眾

    夸張觀眾是一個(gè)很有效的方法,但是夸獎(jiǎng)必須是真誠(chéng)的,真實(shí)的,一定不要為了夸獎(jiǎng)而夸獎(jiǎng),更不能虛假;同時(shí)夸獎(jiǎng)聽眾不是迎合,獻(xiàn)媚,這種虛假的不真實(shí)的夸獎(jiǎng)會(huì)引起觀眾的反感.有效的夸張觀眾的方法是了解當(dāng)?shù)卮箫L(fēng)土人情,歷史紀(jì)錄或者很知名度的人物等,一定注意不要用負(fù)面的東西作為夸獎(jiǎng)的素材.記住.講正面的可以樹立你的正面形象,除非你自己愿意當(dāng)反面教材。

    二、關(guān)注聽眾的反應(yīng)

    關(guān)注觀眾的反應(yīng)在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中都應(yīng)注意,而一開場(chǎng)就很關(guān)注觀眾可以隨時(shí)做好調(diào)整.始終把觀眾納入你的勢(shì)力之內(nèi).及時(shí)反饋,一定不要硬梆梆講那準(zhǔn)備好的東西,不管現(xiàn)場(chǎng)情況就搬出來(lái).一定用觀眾喜歡的方式和內(nèi)容和他們交流.這要求講師在做開場(chǎng)白準(zhǔn)備時(shí)要準(zhǔn)備。幾個(gè)備選方案

    三、對(duì)聽眾進(jìn)行詢問

    詢問是一種拉近雙方關(guān)系的很好手段,所謂老師平易近人就是這一手段.注意的是,詢問時(shí)態(tài)度要真誠(chéng),,在保持姿態(tài)的同時(shí)不要盛氣凌人.某些老師為了確立自己的威信經(jīng)常會(huì)拿學(xué)員尤其是第一排的學(xué)員開涮,以為自己姿態(tài)很高,很有底氣,其實(shí)是基本尊重觀眾的禮貌都不懂,這是貌是強(qiáng)大,實(shí)則虛弱的表現(xiàn),讓很多人反感,一開場(chǎng)就給人不好的印象.只有弱者才會(huì)靠攻擊他人獲取信心.講師尊重觀眾,也會(huì)贏得尊重! 同時(shí)問題也不能太難,詢問的目的是引起重視而不是讓學(xué)員出丑,除非講師確定自己的智商比學(xué)員都高.所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓(xùn)

    四、修辭性提問

    修辭性提問也是一種很好的提升開場(chǎng)白的方式.這種問題不用回答.有很好強(qiáng)調(diào)效果,對(duì)于你的主題的輔助功能很好.提問題是最讓人注意力集中的,而不用回答的問題讓觀眾在注意力集中的同時(shí)又能適當(dāng)?shù)姆潘?問一些觀眾感興趣又與主題相關(guān)同時(shí)又無(wú)須源睜回答的問題吧

    五、夸張的陳述或者數(shù)據(jù)

    夸張的目的是為了引起重視,引出一些比較特殊,引人注目,讓人震驚的事實(shí)或者數(shù)據(jù),能一下子引起觀眾的重視.尤其是對(duì)本次培訓(xùn)主題的重視.但是夸張必須有度,而且引用數(shù)據(jù)一定是真實(shí)的.選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實(shí)檔搭或者數(shù)據(jù)

    六、(自己的)成功故事

    這不用講了,很多準(zhǔn)大師級(jí)的講師常用的是這點(diǎn).為什么是準(zhǔn)大師,因?yàn)檎嬲拇髱熓遣挥媒榻B自己的成功故事的,因?yàn)榈厍蛉硕贾懒?剛出道的講師不敢講,因?yàn)闆]有成功,所以出道比較久的,有點(diǎn)小成就的,還需要更大提升名氣的準(zhǔn)大師會(huì)用這招.人們也習(xí)慣了這點(diǎn),也喜歡聽成功故事.只是講自己的成功故事時(shí)要注意,第一,要真實(shí).如果造假恰好臺(tái)下有你的老熟人可能就有點(diǎn)麻煩了.第二,要適度.如果講他人的成功故事要注意,第一與主題相關(guān);第二,要有真實(shí)性和代表性

    七、準(zhǔn)備接受聽眾的挑戰(zhàn)

    培訓(xùn)既是游戲,更是象一場(chǎng)戰(zhàn)斗,現(xiàn)代人習(xí)慣性的"PK",同時(shí)現(xiàn)在的講師又很多,學(xué)員們可以說(shuō)是見多識(shí)廣,可不是象以前那樣的容易忽悠的,所以講師一定要引起充分的重視,從一站上講臺(tái),就告訴自己,戰(zhàn)斗開始了.注意力一定要集中,隨時(shí)準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn).講師一旦有"我的地盤我做主"的自我感覺,通常狀況是沒有人敢來(lái)挑戰(zhàn). 如果講師感覺自己對(duì)控場(chǎng)能力不太自信,那末在培訓(xùn)前可以多了解學(xué)員的情況,注意幾個(gè)重點(diǎn)照顧的人物.這類人如果沒有處理好,可能會(huì)讓老師下不了臺(tái).如果做好了,會(huì)成為講師最重要的支持者.這類人一般坐在第一排或者最后一派.某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在大型點(diǎn)的公開課中會(huì)安排一些"無(wú)間道",很會(huì)配合,甚至專門培訓(xùn)過(guò)如何鼓掌,這陣仗有點(diǎn)嚇人.很多學(xué)員會(huì)對(duì)此很反感.個(gè)人覺得,真實(shí)最好.適度為佳!

    八、權(quán)威理論樹權(quán)威

    為了樹立權(quán)威,好讓培訓(xùn)順利進(jìn)行,講師一開始就可以來(lái)一個(gè)"下馬威",引用某些很權(quán)威人士的權(quán)威理論來(lái)樹立權(quán)威..這是很多新培訓(xùn)師最常用的方式和技巧.這里要注意,第一,權(quán)威人士一定是真的有權(quán)威.不要用有爭(zhēng)議人物.第二,引用的理論或者話在確保真實(shí)的同時(shí)沒有漏洞和爭(zhēng)議.記住,你的臺(tái)下的有專門想找岔的.活躍分子. 國(guó)內(nèi)很多講師喜歡說(shuō)"某中國(guó)富豪."一夜之間可能就出問題了.講師如果在一開場(chǎng)就帶來(lái)爭(zhēng)議性的話題,后面的進(jìn)行就會(huì)遇到很大的阻力.類似問題在以后的案例選擇中也會(huì)專門講到.所以一般引用某世界級(jí)的某某大師,某某世界級(jí)的企業(yè)家.

    九、適當(dāng)?shù)挠哪?/strong>

    幽默不是滑稽.這兩者很相似,但是不一樣,記住,講師永遠(yuǎn)都不是小品演員,更不是馬戲團(tuán)的小丑. 好的幽默能一下子活躍氣氛,拉近距離,增加吸引力,所以很多講師會(huì)用,尤其是在開場(chǎng)白用,但往往陷入滑稽的陷阱.在臺(tái)上裝腔作調(diào),上躥下跳,引來(lái)哄堂大笑,還以為很受觀眾歡迎.真正的幽默是讓觀眾捧腹大笑,甚至于滿地打滾.真正的幽默是讓觀眾略有思考,然后豁然開朗會(huì)心的微笑.這點(diǎn)在后面講"運(yùn)用幽默的力量"還會(huì)講到

    十、聲音是最好的武器

    聲音是上天給培訓(xùn)師最好的武器.一個(gè)好的聲音本身就來(lái)無(wú)窮的魅力,尤其是在咱們這個(gè)不太重視說(shuō)話發(fā)聲的國(guó)度,如果是優(yōu)美的,悅耳的,有磁性,抑仰頓挫,厚實(shí)又有穿透力的聲音,那觀眾自然會(huì)追隨你。

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    第一次培訓(xùn)講課怎么開場(chǎng)白

    培訓(xùn)講師開場(chǎng)白話術(shù)

    培訓(xùn)講師開場(chǎng)白話術(shù),大家都知道,作為一個(gè)主持人我們需要開場(chǎng)白來(lái)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的氣氛,那么作為一個(gè)培訓(xùn)講師也是一樣的,好的開場(chǎng)白能讓觀眾與你產(chǎn)生共鳴,能被你很好的帶入你要講的話題里去。現(xiàn)在我就為大家分享一系列的培訓(xùn)講師開場(chǎng)白話術(shù),快收藏起來(lái)吧。

    培訓(xùn)講師開場(chǎng)白話術(shù)1

    一、夸獎(jiǎng)你的學(xué)員

    夸獎(jiǎng)敬仔配學(xué)員是一個(gè)很有效的方法,但是夸獎(jiǎng)必須是真誠(chéng)的,真實(shí)的,一定不要為了夸獎(jiǎng)而夸獎(jiǎng),更不能虛假;同時(shí)夸獎(jiǎng)學(xué)員不是迎合,獻(xiàn)媚,這種虛假的不真實(shí)的夸獎(jiǎng)會(huì)引起學(xué)員的反感。有效的夸獎(jiǎng)學(xué)員亮指的方法是了解當(dāng)?shù)卮箫L(fēng)土人情,歷史紀(jì)錄或者很知名度的人物等,一定注意不要用負(fù)面的東西作為夸獎(jiǎng)的素材。記住。講正面的可以樹立你的正面形象,除非你自己愿意當(dāng)反面教材。

    二、關(guān)注學(xué)員的反應(yīng)

    關(guān)注學(xué)員的反應(yīng)在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中都應(yīng)注意,而一開場(chǎng)就很關(guān)注學(xué)員可以隨時(shí)做好調(diào)整。始終把學(xué)員納入你的勢(shì)力之內(nèi)。及時(shí)反饋,一定不要硬梆梆講那準(zhǔn)備好的東西,不管現(xiàn)場(chǎng)情況就搬出來(lái)。一定用學(xué)員喜歡的方式和內(nèi)容和他們交流。這要求講師在做開場(chǎng)白準(zhǔn)備時(shí)要準(zhǔn)備幾個(gè)備選方案。

    三、對(duì)學(xué)員進(jìn)行詢問

    詢問是一種拉近雙方關(guān)系的很好手段,所謂老師平易近人就是這一手段。注意的是,詢問時(shí)態(tài)度要真誠(chéng),在保持姿態(tài)的同時(shí)不要盛氣凌人。某些老師為了確立自己的威信經(jīng)常會(huì)拿學(xué)員尤其是第一排的學(xué)員開涮,以為自己姿態(tài)很高,很有底氣,其實(shí)是基本尊重學(xué)員的禮貌都不懂,這是貌是強(qiáng)大,實(shí)則虛弱的表現(xiàn),讓很多人反感,一開場(chǎng)就給人不好的印象。只有弱者才會(huì)靠攻擊他人獲取信心。講師尊重觀眾,也會(huì)贏得尊重!

    同時(shí)問題也不能太難,詢問的目的是引起重視而不是讓學(xué)員出丑,除非講師確定自己的智商比學(xué)員都高。所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓(xùn)。

    四、修辭性提問

    修辭性提問也是一種很好的提升開場(chǎng)白的方式。這種問題不用回答。有很好強(qiáng)調(diào)效果,對(duì)于你的主題的輔助功能很好。提問題是最讓人注意力集中的,而不用回答的問題讓學(xué)員在注意力集中的同時(shí)又能適當(dāng)?shù)姆潘伞栆恍W(xué)員感興趣又與主題相關(guān)同時(shí)又無(wú)需回答的問題吧。

    五、夸張的陳述或者數(shù)據(jù)

    夸張戚粗的目的是為了引起重視,引出一些比較特殊,引人注目,讓人震驚的事實(shí)或者數(shù)據(jù),能一下子引起學(xué)員的重視。尤其是對(duì)本次培訓(xùn)主題的重視。但是夸張必須有度,而且引用數(shù)據(jù)一定是真實(shí)的。選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實(shí)或者數(shù)據(jù)。

    六、講述(自己的)成功故事

    這不用講了,很多準(zhǔn)大師級(jí)的講師常用的是這點(diǎn)。為什么是準(zhǔn)大師,因?yàn)檎嬲拇髱熓遣挥媒榻B自己的成功故事的,因?yàn)榈厍蛉硕贾懒恕偝龅赖闹v師不敢講,因?yàn)闆]有成功,所以出道比較久的,有點(diǎn)小成就的,還需要更大提升名氣的準(zhǔn)大師會(huì)用這招。人們也習(xí)慣了這點(diǎn),也喜歡聽成功故事。只是講自己的成功故事時(shí)要注意:

    第一,要真實(shí)。如果造假恰好臺(tái)下有你的老熟人可能就有點(diǎn)麻煩了; 第二,要適度。如果講他人的成功故事要注意,第一與主題相關(guān); 第三,要有真實(shí)性和代表性。

    七、準(zhǔn)備接受學(xué)員的挑戰(zhàn)

    培訓(xùn)既是游戲,更是象一場(chǎng)戰(zhàn)斗,現(xiàn)代人習(xí)慣性的PK,同時(shí)現(xiàn)在的講師又很多,學(xué)員們可以說(shuō)是見多識(shí)廣,可不是象以前那樣的容易忽悠的,所以講師一定要引起充分的重視,從一站上講臺(tái),就告訴自己,戰(zhàn)斗開始了。注意力一定要集中,隨時(shí)準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)。講師一旦有我的地盤我做主的自我感覺,通常狀況是沒有人敢來(lái)挑戰(zhàn)。

    如果講師感覺自己對(duì)控場(chǎng)能力不太自信,那么在培訓(xùn)前可以多了解學(xué)員的情況,注意幾個(gè)重點(diǎn)照顧的人物。這類人如果沒有處理好,可能會(huì)讓老師下不了臺(tái)。如果做好了,會(huì)成為講師最重要的支持者。這類人一般坐在第一排或者最后一派。

    某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在大型點(diǎn)的公開課中會(huì)安排一些無(wú)間道,很會(huì)配合,甚至專門培訓(xùn)過(guò)如何鼓掌,這陣仗有點(diǎn)嚇人。很多學(xué)員會(huì)對(duì)此很反感。個(gè)人覺得,真實(shí)最好。適度為佳!

    八、權(quán)威理論樹權(quán)威

    為了樹立權(quán)威,好讓培訓(xùn)順利進(jìn)行,講師一開始就可以來(lái)一個(gè)下馬威,引用某些很權(quán)威人士的權(quán)威理論來(lái)樹立權(quán)威。這是很多新培訓(xùn)師最常用的方式和技巧。這里要注意:

    第一,權(quán)威人士一定是真的有權(quán)威。不要用有爭(zhēng)議人物。

    第二,引用的理論或者話在確保真實(shí)的同時(shí)沒有漏洞和爭(zhēng)議。記住,你的臺(tái)下的有專門想找岔的活躍分子。

    國(guó)內(nèi)很多講師喜歡說(shuō)某中國(guó)富豪。一夜之間可能就出問題了。講師如果在一開場(chǎng)就帶來(lái)爭(zhēng)議性的話題,后面的進(jìn)行就會(huì)遇到很大的阻力。類似問題在以后的案例選擇中也會(huì)專門講到。所以一般引用某世界級(jí)的某某大師,某某世界級(jí)的企業(yè)家。

    九、適當(dāng)?shù)挠哪?/strong>

    幽默不是滑稽。這兩者很相似,但是不一樣,記住,講師永遠(yuǎn)都不是小品演員,更不是馬戲團(tuán)的小丑。

    好的幽默能一下子活躍氣氛,拉近距離,增加吸引力,所以很多講師會(huì)用,尤其是在開場(chǎng)白用,但往往陷入滑稽的陷阱。在臺(tái)上裝腔作調(diào),上躥下跳,引來(lái)哄堂大笑,還以為很受學(xué)員歡迎。真正的幽默是讓學(xué)員捧腹大笑,甚至于滿地打滾。真正的幽默是讓學(xué)員略有思考,然后豁然開朗會(huì)心的微笑。

    十、聲音是最好的武器

    聲音是上天給培訓(xùn)師最好的武器。一個(gè)好的聲音本身就來(lái)無(wú)窮的魅力,尤其是在咱們這個(gè)不太重視說(shuō)話發(fā)聲的國(guó)度,如果是優(yōu)美的,悅耳的,有磁性,抑仰頓挫,厚實(shí)又有穿透力的聲音,那學(xué)員自然會(huì)追隨你。

    對(duì)于新講師有個(gè)小技巧,如果不能控制自己的聲音,可以采取大聲的方式。總比學(xué)員聽不見好。當(dāng)然這只是權(quán)宜之計(jì)。

    聲音應(yīng)該進(jìn)行專門的訓(xùn)練。這是講師培訓(xùn)中最難的最需要花時(shí)間和恒心去做的事情。

    培訓(xùn)講師開場(chǎng)白話術(shù)2

    一、直接進(jìn)入吸引力的話題本身

    如果您的話題比較新穎,不妨開門見山直入主題,避免無(wú)聊的寒暄和羅唆的引子,這樣立即展開主題,節(jié)約大家的寶貴時(shí)間,又可以牢牢抓住聽眾的注意力。主題的表達(dá)方法應(yīng)該是具有吸引力的廣告式的開場(chǎng)白,比如:我們?nèi)绾尾拍軐W(xué)好口才?

    二、激發(fā)興趣的內(nèi)容提醒

    把最重要的問題先拋出來(lái),激發(fā)大家的.興趣。比如:20XX年X月X日——我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這個(gè)日子;你知道嗎,每四人中就有一個(gè)是近視眼?

    三、提出實(shí)實(shí)在在的短問題

    其實(shí)前面兩點(diǎn)案例中都有提問的形式。提問的好處是:與參與者建立聯(lián)系、激發(fā)興趣、營(yíng)造氛圍、贏得期望、引導(dǎo)聽眾思考、同時(shí)給自己減壓。提出實(shí)實(shí)在在的問題,無(wú)論是開放式的還是封閉式的,都可以,但必須是切實(shí)的關(guān)乎聽眾的,盡量問短平快的問題比較好,聽眾容易參與,連續(xù)提問互動(dòng)性更強(qiáng)。

    四、以歷史事件開頭

    歷史事件,是大眾普通喜歡的話題,加以一些自己的評(píng)論效果更好。比如:談?dòng)钪娴钠鹪醋鳛橐樱徽勅祟惖陌l(fā)展;談歷史的變遷;談古代的案例等等,都是比較好的切。

    五、贊美加鼓動(dòng)

    贊美很容易打破演講者與參考者的堅(jiān)冰,讓參與者感到自己的價(jià)值得到了認(rèn)可,鼓舞性的問候,是最好的暖場(chǎng)方法:給自己的一個(gè)熱烈的掌聲;讓我們彼此握一下手,互動(dòng)一下等等,這樣的開場(chǎng)白容易獲得聽眾的認(rèn)可。

    六、危機(jī)意識(shí)的開場(chǎng)白

    中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻——唱這樣的歌詞能夠激發(fā)我們的斗志,同樣危機(jī)意識(shí)的開場(chǎng)白,可以起到很好的警示作用,比如:對(duì)公司來(lái)說(shuō),現(xiàn)在已經(jīng)到了千鈞一發(fā)的時(shí)刻了;地球到了崩潰的邊緣等等,都能夠一下子吸引聽眾的注意力。

    七、笑話、小品、軼事、寓言、故事法

    如果你是個(gè)講笑話的高手,那么不妨一上臺(tái)先講個(gè)故事或是笑話,這樣調(diào)節(jié)一下氣氛比較好。當(dāng)然,避免低級(jí)的或是貶低人的笑話。有時(shí)講自己的蠢事,自我解嘲,效果更好。

    八、共同的經(jīng)歷

    演講開始,讓大家回想一件大家共同的經(jīng)歷,而且每個(gè)人都愿意回想的事情,很容易建立起一種共鳴:大家回憶一下,一年之前…; 那時(shí)候我們一起泡方便面的情景,你還記得那個(gè)同桌的她么;我們一起回想一下,國(guó)慶大閱兵的神圣時(shí)刻……和參與者一起回想,一起激發(fā)共同的火花,效果就很好了。

    九、視聽效果開場(chǎng)白

    先展示,或是道具、圖片、幻燈片、景象等,或是聽覺:音樂、情景再現(xiàn)、聲音再現(xiàn)等,來(lái)引起聽眾的注意力也是非常好的開場(chǎng)白。還可以用言語(yǔ)引導(dǎo)景象:

    請(qǐng)大家想象一下周總理那個(gè)光輝的形象!

    請(qǐng)大家想象父母親的那張面孔,等等。

    十、個(gè)人坦白

    一上臺(tái)先承認(rèn)自己的一個(gè)盲點(diǎn)或是一個(gè)不足,在自我解嘲中開始進(jìn)入主題演講。先敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,其實(shí)是一種自信的表現(xiàn)。當(dāng)然,不要表現(xiàn)得過(guò)分謙虛,而是實(shí)話實(shí)說(shuō)。

    十一、社會(huì)的熱點(diǎn)新聞、時(shí)間

    當(dāng)下國(guó)際、國(guó)內(nèi)有什么重要新聞,立即拿來(lái)即興發(fā)言,作為引子,這是一種信手拈來(lái)的功夫,可以引起聽眾積極的參與。比如:今天的《商報(bào)》頭版頭條是……,今天早上的最新新聞?wù)f……還可以直接把報(bào)紙帶來(lái),這樣更有真實(shí)感。當(dāng)然,引導(dǎo)很重要,你的新聞要為你的主題服務(wù)。

    十二、“請(qǐng)你設(shè)想一下……”

    演講者創(chuàng)造情景,讓聽眾自己去感受:

    請(qǐng)你設(shè)想一下,你出生在一個(gè)荒島上,平生第一次來(lái)北京……

    請(qǐng)你設(shè)想一下,未來(lái)五年環(huán)境將會(huì)如何糟糕?

    請(qǐng)您設(shè)想一下,當(dāng)中國(guó)的實(shí)力超過(guò)美國(guó)之時(shí),會(huì)是怎么樣?

    十三、打比方開場(chǎng)白

    在企業(yè)管理方面,激情也許是很好的引擎,但卻不是很好的方向盤。好的演講,應(yīng)該是一壺上好的茶,而不是白開水讓人平淡無(wú)奇等等,有比喻開頭,形式新穎,表述形象生動(dòng)。

    十四、讓參與者先講

    在演講一開始,與參與者對(duì)話,可以建立一種聯(lián)系,并進(jìn)而形成溝通。先對(duì)話,充分了解聽眾要聽什么內(nèi)容有什么想法,這樣根據(jù)聽眾的要求來(lái)調(diào)整自己的演講,針對(duì)性會(huì)更強(qiáng)。

    十五、哈姆雷特法

    你現(xiàn)在要做的決定是:學(xué)習(xí)還是逃避?我們要做的選擇是:生存還是死亡?我們的目標(biāo)是:超越還是被超越?這個(gè)時(shí)代,我們或者改變,或者一成不變?請(qǐng)注意:不要一上臺(tái)就太慷慨激昂。

    十六、“只說(shuō)三點(diǎn)……”

    我們每天都會(huì)聽到各種各樣的討論、講話、想法和表達(dá),如果演講者第一句話就告訴我們,他所講的要點(diǎn)不超過(guò)三條,我們會(huì)很積極的聽下去。只講三點(diǎn),聽眾不會(huì)反感。開宗明義,聽眾會(huì)很好的配合。如果不先表明,聽眾以為又是滔滔不絕,會(huì)心生反感。

    十七、從結(jié)尾開始

    先講結(jié)論,再談原因,這是一種“倒金字塔結(jié)構(gòu)”,可以讓聽眾了解我們的目的究竟是什么,這樣條理容易清晰,一目了然,聽眾就容易接受。

    十八、游戲

    一上臺(tái)先做游戲,用游戲破冰是最常用的開場(chǎng)白,效果也比較明顯,調(diào)動(dòng)氣氛,引導(dǎo)思路。

    十九、事先許諾的開場(chǎng)

    演講一開始,先提出一個(gè)積極的、有吸引力的目標(biāo),使聽眾相信自己不虛此行,“五分鐘以后你會(huì)明白,你將……”“課程結(jié)束,我相信你一定可以掌握5種面試技巧……”“最后,我將給各位提供三點(diǎn)重要的建議……”等等能讓觀眾感到不虛此行的技巧。

    二十、抒情法開頭

    先朗讀一篇抒情散文,或是一首詩(shī),或是一段真情告白,或是一段特殊的電影對(duì)白,這樣的開頭很容易把聽眾帶進(jìn)演講情境中,能夠起到身臨其境、感同身受的效果。

    二十一、用一串?dāng)?shù)字開頭

    數(shù)字本身是有力量的。用數(shù)字開頭,特別是對(duì)比性數(shù)字,能夠一下子讓聽眾清醒地認(rèn)識(shí)到演講內(nèi)容的重要性。

    二十二、闡述大綱

    開場(chǎng)白先闡述大綱,大概演講什么主題,分幾段,時(shí)間是多少,有哪些互動(dòng)和效果,給聽眾一個(gè)大致的介紹,能夠讓演講起到綱舉目張的效果。

    二十三、電影片段開頭

    用一段電影片段來(lái)作為引子,關(guān)閉燈光,讓聽眾在電影情景中進(jìn)入狀態(tài),比如先放《亮劍》的片段來(lái)引出團(tuán)隊(duì)的精神,放《阿甘正傳》片段來(lái)引出專注的重要性等。

    二十四、討論式開頭

    主講者拋出一個(gè)話題,擺出兩個(gè)以上的觀點(diǎn),讓聽眾去討論,甚至去辯論,在辯論中把聽眾興趣完全調(diào)動(dòng)起來(lái),再由演講者就辯論結(jié)果開始引導(dǎo)式演講,這樣的開場(chǎng)白效果也很好。

    培訓(xùn)主持簡(jiǎn)短開場(chǎng)白

    演講公司產(chǎn)品開場(chǎng)白基帆

    1:立志成才,我們無(wú)所畏懼,向未來(lái)的彼岸,奮勇航行。報(bào)效祖國(guó),我們無(wú)所保留,向成功的巔峰,奮力攀登!

    2:每個(gè)人都有一份屬于自己的志向,也許遠(yuǎn)大、也許平凡,那么,同學(xué)們,屬于你的那份志向又能散發(fā)出多少光芒去指引你的未來(lái)呢?

    3:俗話說(shuō):“無(wú)志之人常立志,有志之人立大志”。立志是成功的動(dòng)力,能讓我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)人生目標(biāo)而不懈地奮斗,憑借堅(jiān)忍不拔的信念屹立在成功的巔峰眺望遠(yuǎn)方。立志貴在堅(jiān)持,立志貴在立大志!而立大志,莫過(guò)于立志磨鋒純成才,照亮祖國(guó)未來(lái)的希望。

    4:或許你們會(huì)覺得,如此“偉大”的志向過(guò)于遙遠(yuǎn)。但是,想必在座的每一位都該知道--千里之行始于足下的含義吧。沒錯(cuò)!可千萬(wàn)不要小看了這第一步,立下一個(gè)志向就是我們漫漫征途的開始,如果起點(diǎn)缺乏遠(yuǎn)見或是模糊不清,那么,你將來(lái)所要走過(guò)的路上將會(huì)留下遺憾、甚至悔恨。

    5:無(wú)論你是立志成為一名學(xué)識(shí)淵博的科學(xué)家、還是一名燃燒蠟燭的教師;成為勤勞為民的公務(wù)員,還是一名保家衛(wèi)國(guó)的軍人;成為一名馳騁商海的弄潮兒,還是一名公正廉明的法官,成為一名救病濟(jì)世的醫(yī)生,還是一名為國(guó)爭(zhēng)光的運(yùn)動(dòng)員…….不論是什么樣的選擇,.只要你的志向崇高而遠(yuǎn)大,我會(huì)恭喜你已經(jīng)找準(zhǔn)了起點(diǎn),只須付出足夠的努力和不懈的拼搏,相信你人生中所擁有的輝煌燦爛就會(huì)是最瞎咐多的!你的人生就會(huì)變得充實(shí)與富足,會(huì)得到社會(huì)的承認(rèn)和人民的愛戴

    6:立志成才,必須努力讀書,專心致志,持之以恒地讀書。 作為莘莘學(xué)子,來(lái)學(xué)校的目標(biāo)就是更好的泛舟書海,讀書成才

    7:讀書,就是用心靈去感悟:星的燦爛,月的朦朧,花的嫣然,淚的晶瑩,人類的進(jìn)步,科技的騰飛,以及生命的滄桑與美麗

    8:書,是在如畫風(fēng)景中撿拾朝花,尋找生命感悟的花絮。你可以泛舟西湖,隨手采摘到生命啟迪的蓮子;你可以駕長(zhǎng)車踏進(jìn)蘇杭,欣賞人間天堂;你可以登臨泰山,了解帝王封禪的緣由,體味“一覽眾山小”的胸襟;我們?yōu)橹腥A的崛起 而驕傲,為中華騰飛而勤奮讀書。

    單位內(nèi)部培訓(xùn)開場(chǎng)白

    培訓(xùn)開場(chǎng)白結(jié)束語(yǔ)范文

    開場(chǎng)白:

    大家早上好!(語(yǔ)氣加強(qiáng),吸引大家注意力)

    非常高興大家在百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加今天的《高效的演講與呈現(xiàn)技巧》培訓(xùn)。

    今天我們的授課講師是周華老師。我和蕭楊(培訓(xùn)課主辦方)是本期課程的班主任,很高興認(rèn)識(shí)各位。

    在課程的過(guò)程中您有什么事情可以來(lái)找我和蕭楊。

    這次的培訓(xùn)只有1天,課程時(shí)間安排是從早上09:00―12:00,下午是從13:00――17:00,午餐時(shí)間是12點(diǎn)到1點(diǎn),上下午各有一(兩)次課間休息

    課程開始前再次提醒各位,請(qǐng)關(guān)閉您的手機(jī)或調(diào)為振動(dòng)狀態(tài),以免影響他人聽課。現(xiàn)在給大家5秒鐘時(shí)間準(zhǔn)備一下。

    接下來(lái)我介紹一下這次課程的講師:宋春濤老師,

    宋老師是歷任雅芳培訓(xùn)經(jīng)理多年,專精課程領(lǐng)域在商務(wù)演講和TTT培訓(xùn)上,目前就職于眾行公司的專職培訓(xùn)講師、管理顧問。

    相信這次課程宋老師能為大家的工作帶來(lái)新的思考和啟發(fā)。

    現(xiàn)在讓我們用熱烈的掌聲歡迎周華—周老師

    結(jié)束語(yǔ):

    讓我們?cè)俅烁兄x周華老師的精彩課程!同時(shí)我也代嫌升表眾行公司感謝大家對(duì)我們工作的支持和積極的參與。

    請(qǐng)您填寫內(nèi)訓(xùn)評(píng)估表,對(duì)我們課程和工作有什么建議和意見,也請(qǐng)寫在上面,來(lái)自于您的聲音是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)和幫助大家在填寫評(píng)估表的同時(shí),也預(yù)祝各位步步高升。真心期待著與您再次相會(huì)!謝謝!

    擴(kuò)展資料:

    培訓(xùn)就是培養(yǎng)+訓(xùn)練。就是通過(guò)培養(yǎng)加訓(xùn)練使受訓(xùn)者掌握某種技能的方式。目前,國(guó)內(nèi)培訓(xùn)主要以技能培訓(xùn)為主,側(cè)重于芹野老行為之前。 為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓受訓(xùn)者通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的水平提高目標(biāo),提升戰(zhàn)斗力,個(gè)人能力,工作能力的訓(xùn)練都稱之為培訓(xùn)!

    培訓(xùn)是給有經(jīng)驗(yàn)或無(wú)經(jīng)驗(yàn)的受訓(xùn)者傳授其完成某種行為必需的思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過(guò)程。基于認(rèn)知心理學(xué)理論可知,職場(chǎng)正確認(rèn)知(內(nèi)部心理過(guò)程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓(xùn)效果好壞的根本。

    簡(jiǎn)單理解脊銀,培訓(xùn)約等于教學(xué)。即對(duì)某項(xiàng)技能的教學(xué)服務(wù)。如一些專業(yè)的培訓(xùn)班。也可以理解為培訓(xùn)即提供教學(xué)。

    參考——培訓(xùn)

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